今年企业微信有一个重大的调整策略，就是企业微信加好友开始收费了。
(相关资料图)
接下来我给大家解读和分析以下该政策：
企业微信加好友收费政策解读：
1.每个企业免费获得2000位外部联系人规模，如果超过这个数值，将无法继续添加新的客户和邀请新的客户进群。但之前已沉淀的客户将不受影响，企业仍可继续提供服务。
这里边有两个核心关键点：
①邀请新的客户进群，这就意味着，只要你超过2000个好友，如果不续费，连做社群营销都做不了。
②如果已经是好友关系和邀请进群，即使不扩容或者续期，一样可以正常服务客户。
假如你第一年购买了2万的外部联系人规模，企业微信加了2万人，第二年如果不续费，这2万人照样可以正常服务。
2.企业微信加好友按年收费，从购买之日开始计算。
假如第一年购买1万人规模，第二年续费就得把这1万人（官方解释是去重后的最大值）算进去，也就是购买1万人以上，如果第二年是2万人，第三年就得购买3万。
看到这里，是不是觉得官方多少有点不要脸了，哈哈哈。
3.该政策只针对认证企业，重点是现在企业认证必须交300元/年认证费，不可以通过微信公众号授权认证了，连300元都不放过，本来公众号的认证费就够赚的了，现在又多了个企业微信认证费，这吃相多少有点难看了。
接下来，我们对企业微信该政策进行以下深度分析：
在整个政策说明里，第一句话是：为更好地助力企业做好对外服务，自正式收费日起，如需服务更多客户，需按需购买合适的规模。
不愧是企业微信官方，收个费都写得这么冠冕堂皇。
核心关键词：助力企业做好对外服务
言外之意是什么呢？
其实我也不想收费的，我是为了帮助你们做好客户的服务，你看你们服务差的跟鬼一样，我不收你们点钱，你们会长记性吗？
不得不说企业微信这一招是真高啊，钱不仅收到了，收得理所当然、义正言辞，还贯彻了企业微信对于用户体验的重视，最终还是企业扛下了所有。
另外一个核心关键词：自收费日起，按需购买
什么意思呢？
就是别怪我没有告诉你们哈，我已经给你们时间做好心理准备了，在免费期你们就使劲加好友，加不上就是你们自己的问题了。
我没有强迫你们购买啊，不强制性消费，你们觉得有需要就购买，没有需要就等死吧，反正企业那么多，不差你们一家。
但是我好想说，把这句话放在该政策下的第一句是不是有种此地无银三百两的感觉，多少有点贼喊抓贼的意思。
关于企业微信加好友收费这件事情，不外乎以下几点原因：
第一、企业微信开始变现了
企业微信为了抢占市场份额，与钉钉形成抗衡之势，从18年到22年，这几年的时间里，不断烧钱做市场，花了十几个亿做市场补贴。
现在的企业微信在资本的加持下，已经形成了稳定的市场，将近2000万的真实企业数以及5个亿的微信用户。
所以企业微信变现收费也是在情理之中的事情。
说实在的，加好友收费这件事情尚且说得过去，但是300元认证费多少有点不太合理，尤其是取消公众号授权，就是单纯的为了收费而收费。
第二、注重用户服务体验
我在之前的文章里有分析过未来私域的走向，是从流量时代走向留量时代，是从快速变现私域走向体验式服务式私域。未来的私域基本盘一定是服务，服务是做好私域的下一个突破口。私域的未来，该何去何从？
所以官方的期望与未来私域的发展方向是不谋而合的，都是为了做好用户的服务体验。
之前很多企业为了让更多的用户加员工的企业微信，到处拉流量，没有注重用户服务，一旦收费之后，我相信很多企业不会在无脑的加用户了，而是把重心放在用户的精准度和服务体验上。
第三、企业微信是私域的首选阵地
企业微信之所以能这么坚决的做出收费的决定，那是出于对市场的自信。
目前做私域要么选择微信，要么选择企业微信，而企业未来想要把私域规范化、规模化首要选择肯定是企业微信，这是毋庸置疑的。
我们之前分析过微信和企业微信的优劣势，以及为什么要选择企业微信做私域的沉淀。做私域流量选择企业微信还是个人微信？
1.官方是禁止用微信做企业营销化服务，微信是生活化的平台，不能用来做商业化运作，所以市面上可以结合微信做营销的软件基本已经被封杀了，包括之前的wetool、火把小助手等，剩下的也是黑灰产，不敢浮出水面。
2.企业微信官方是允许企业用企业微信来做营销的，而且有很多第三方开发软件都可以与企业微信打通，可以大大提高私域的运营效率，降低运营成本。
3.企业微信加好友无上限，单日加好友基本没有太大的限制，这个对于频繁加好友的企业来说相对比较友好，像个人微信一天撑死了可以加20个人，一旦触发风控解封就很难了。
既然企业微信做私域优势那么明显，而且属于一家独大的状态，就连很火的抖音、快手都不能很好的用来做私域载体，这是平台的基因决定的。
所以企业微信收费也就是水到渠成的事情。
那么对于企业来讲，接下来私域应该要如何调整，是否会影响到私域的效果？
我们先来说结论，该政策不但不会影响私域流量运营的效果，反而会有利于私域更好的发展。
道理很简单，未来的私域要讲究单个用户的服务体验，要讲究单个用户的投产比，如果连这点成本都赚不回来，你更应该反思的是自己私域的运营策略是否有问题，而不是纠结给企业微信官方交了多少钱。
那么私域应该如何调整，这边给到以下几点建议：
第一、私域思维的转变
我已经不止很多次说过了，未来想要做好私域，一定要进行思维上的转变，从流量思维转变到用户思维，从用户思维转变到超级用户思维。做私域，一定要有超级用户思维！
何谓超级用户：
高消费金额
高消费频次
高忠诚度
未来的私域服务就是精耕细作式的服务，把精力都花在值得花的用户上，把私域的服务做到极致，这才是企业未来做私域的出路。
第二、不要盲目引流
未来的私域，用户不在于数量，而在于质量。
过去由于流量比较廉价，之前的运营模式都是大浪淘沙式的，先把用户拉过来，接下来在从这么多用户中获取到精准的用户。
而现在做私域，你的运营模式得进行转变，要先追求用户的质量，而不是用户的数量。
一方面是现在的获客成本比较高，拉过来的用户如果不能成交，损失就比较大。再加上现在企业微信官方也开始进行收费，那我们就更不应该盲目引流了。
第三、做好客户分层，定期清理用户
这个也很重要。
为什么很多企业在流量越来越多的情况下，运营起来就很困难，很乏力，最重要的一个原因还是因为用户分层没有做好，不知道用户的情况是什么，所以就不能进行针对性的做营销、做服务。
当我们把用户进行分层之后，我们就可以很快的知道哪些是我们的目标用户，哪些是属于垃圾用户，而垃圾用户我们就可以进行定期清理，专门把高净值的用户服务好。
一方面可以节约成本，另一方面也可以让员工把更多的精力放在最需要服务的客户身上。
在用户运营这件事上，最怕的是无差别对待，消费几十块的用户和消费几万块的用户享受到的服务是一样的，那肯定是不对的，机场还知道设立贵宾厅呢？
其实不管企业微信收不收费，未来做私域的趋势肯定是不变的，就是做好服务，做好体验，做好交付，只不过很多企业现在还没有这个意识和思维上的转变。
正好可以借此政策，让企业好好的思考一下，未来的私域应该要如何做？而不是像一只无头苍蝇一样到处乱撞，花了钱不说还做不出什么业绩。所以从某种程度上来说，企业花这点钱肯定是值得的。
任何事情都有两面性，企业微信好友收费是一把双刃剑，用的好，有可能私域很快就可以做起来了，用不好，私域就可能止步于此。
道德经里说过，看待一切事情要有辩证统一的思想，福之祸兮所倚,祸之福兮所伏,祸福相依！不要太悲观，切不可因小失大。
所以接下来，你还打算用企业微信做私域吗？